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公司從2007年發(fā)展至今，在公司建設上一直在不斷的積累經驗、總結教訓。隨著市場環(huán)境的不斷變化、行業(yè)競爭的不斷增強，公司也在順應市場變化的同時也在進行著自己本身的變化。如何讓公司更有效率更有凝聚力更快速的運轉的問題也就擺在了面前。

當公司發(fā)展到一定規(guī)?；虍斒袌鲞M入了一種飽和，對于公司來講最有競爭力的應該就是良好的管理+更高的效率。好的管理會讓公司所有員工擰成一股繩，眾心一致，高的效率能讓員工工作起來更輕松、更有幸福感。對此，通過多年的經驗積累以及不斷考察學習，數(shù)字化、制度化的建設才是公司發(fā)展強大的唯一途徑。

公司為了讓大家更好的理解數(shù)字化、制度化的精髓。特意請了專門的老師以入駐公司的形式向大家全方面的進行培訓與指導，并根據(jù)公司的情況編寫具有泰宏特色的相關制度。

? ? ?在公司領導和老師的支持幫助下，我相信所有員工都會更快的領會數(shù)字化和制度化的精髓。